Thema Konflikt und Verhandlung

• Konstruktives Konfliktmanagement
• „Jeder hat Recht“ – Wege zum Umgang mit Konflikten und unterschiedlichen Interessen
• Gelassenheit und Überblick in kritischen Situationen (Prinzipien der achtsamen Kommunikation)
• Verhandeln nach Drehbuch

Thema Führung

• Vom Mitarbeiter zum Chef – der nächste Entwicklungsschritt
• Die Rolle der stellvertretenden Führungskraft – Chancen und Herausforderungen
• Führen mit Persönlichkeit – Entwicklung des eigenen Führungsprofils
• Boxenstopp Führung – Reflexion des eigenen Führungsverhaltens (für erfahrene Führungskräfte)
• Führen in stürmischen Zeiten – Strategien für Veränderung und Unsicherheit
• Achtsam führen, empathisch kommunizieren

Thema Sozial- und Methodenkompetenz

• Den eigenen Standpunkt wirkungsvoll vertreten
• Überzeugend argumentieren und auftreten – auch speziell für Frauen
• Kommunikation für Könner – wirkungsvoller senden und klarer empfangen
• Achtsamer Umgang mit eigenen Ressourcen – Work-Life-Balance-Seminare, speziell für Menschen in Familien- oder Pflegephasen

Spezielle Maßnahmen

• Durchführung von „Development Centern“ zur Standortbestimmung für potenziellen Führungsnachwuchs
• Installation und Begleitung von Mentoring-Programmen
• Mehrstufige Führungsentwicklungsprogramme